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协创人力与“互联网+”时代的融合之道
  • 分类:企业新闻
  • 发布时间:2021-03-25
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       第十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。而李克强总理所提出的“互联网+”和我们认知的互联网有着不同的内涵,并赋予深入发展的意义。这也意味着“互联网+”正式被纳入顶层设计,成为国家经济社会发展的重要战略。

       2014年是互联网产业急剧膨胀的一年,也使得现代企业“人才“的竞争更为激烈,市场环境的大变样让传统的“识、选、用、育、留”人力资源管理理念已经发生了深刻的变化。作为一家人力资源行业领先企业,协创人力更是紧跟时代步伐,提倡全员开拓互联网思维,为企业用户及个人开创美好未来。

资源共享助力招聘

       在互联网时代,人才需求量变大,企业招聘越来越难,而协创也深知固有的招聘渠道已经无法满足招聘需要,挖掘和开发更多新颖的招聘渠道才是解决之道。除了传统招聘渠道外,越来越多的新型招聘渠道一一出现并被各大企业相继实行。

       而协创除了上述招聘渠道外,更是将资源有效利用,将企业与人员资源合理化共享,确保帮助企业保质保量地完成招聘计划,并满足公司发展的人才需求。

发展多元化“猎人“

       除了公司猎头部门,协创人力也鼓励各层高管、高级技术人员成为优秀的“猎手“,因为这些管理层、技术人员都有自己的社交圈,朋友们也都是与其相当的行业佼佼者,所以,他们都非常容易扑捉到高质量“猎物”。

储备高端人才库

       数据管理化时代,即使是人力资源行业也必须得到数据的支持才能更加给力。因此除了日常的相关数据统计之外,协创也建立了人才数据库。

       所谓的人才数据库并不是将所有简历都进行存放,,而是有的放矢地分级管理。即:通过简历筛选后,筛选出来通知面试的人员才有“资格”进入数据库。然后根据岗位重要度、面试成绩等进行分级管理。尤其是对于面试通过,但由于取舍的决策原因,或是由于应聘者自身的原因没能入职者,会进行重点的“管控”。

       正是因为有了强大的储备人才数据库,并加之有效的管控利用,让协创受到众多名企的青睐。

       互联网催生了招聘形式的多样化,协创人力仍旧坦然面对。在集团张安学董事长看来,为企业招聘一定要明白企业的特点,并且把握好市场动态,合理有效的运用,决不能为显示自己有多么的“超前”而盲目跟风,才能在激烈的人才竞争中使自己的企业立于不败之地。


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